Nos services en santé et sécurité au travail
Nodanche Conseil accompagne les PME dans la prévention des risques professionnels, le diagnostic RPS, le DUERP, l’analyse des accidents du travail, l’accompagnement des plans de prévention et la mise en place d’une démarche SST concrète, lisible et adaptée au terrain.
Deux accompagnements prioritaires
Une intervention structurée pour identifier les risques psychosociaux, objectiver les tensions, sécuriser l’employeur et construire un plan d’action directement exploitable.
Un accompagnement régulier pour les PME qui souhaitent structurer leur prévention sans recruter un responsable sécurité à temps plein.
Domaines d’intervention
DUERP
Élaboration, mise à jour ou structuration du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels.
- analyse des unités de travail ;
- identification et hiérarchisation des risques ;
- plan d’action réaliste et exploitable.
Analyse des accidents du travail
Accompagnement méthodologique pour comprendre les causes d’un accident et éviter sa répétition.
- recueil des faits ;
- analyse des causes profondes ;
- actions correctives adaptées.
Plans de prévention et coactivité
Appui à l’analyse des risques liés à l’intervention d’entreprises extérieures.
- préparation de l’inspection commune préalable ;
- identification des risques de coactivité ;
- définition des mesures de prévention.
Sensibilisation sécurité
Interventions pédagogiques courtes pour renforcer les bons réflexes et la culture prévention.
- risques professionnels ;
- prévention des RPS ;
- appui aux encadrants et acteurs internes.
Audits et visites terrain
Observation des situations de travail, identification des écarts et recommandations opérationnelles.
- visites sécurité ;
- analyse des pratiques ;
- priorisation des actions.
Prévention des RPS et QVCT
Appui à l’identification des facteurs de risques psychosociaux et à l’amélioration des conditions de travail.
- analyse des signaux faibles ;
- diagnostic RPS ;
- plan d’action QVCT.
Une démarche d’intervention claire
Comprendre votre besoin, votre contexte et le niveau d’accompagnement attendu.
Examiner les documents disponibles, les situations de travail et les enjeux prioritaires.
Présenter les constats de manière claire et proposer des pistes d’action adaptées.
Aider l’entreprise à transformer les constats en décisions concrètes et suivies.
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Un premier échange permet d’identifier rapidement le type d’intervention le plus adapté à votre situation.
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