Diagnostic RPS : obligations légales et étapes clés pour les entreprises

Par Nodanche-Conseil / mai 7, 2026

Les risques psychosociaux : un enjeu que vous ne pouvez plus ignorer

Un salarié épuisé, des tensions dans une équipe, une baisse de motivation…

Ces situations ne sont pas anodines. Elles sont souvent les premiers signes de risques psychosociaux (RPS).

Aujourd’hui, ces risques concernent toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. PME, grandes entreprises, associations… personne n’est épargné.

Les RPS regroupent :

• le stress chronique
• le harcèlement
• les conflits internes
• la surcharge de travail
• le manque de reconnaissance

Le problème, c’est qu’ils s’installent progressivement, souvent sans être identifiés à temps.

Des conséquences concrètes pour votre entreprise

Contrairement à une idée reçue, les RPS ne sont pas seulement un sujet humain. Ce sont aussi un enjeu économique majeur.

Exemple concret dans une PME

Dans une entreprise de 20 salariés :

• 2 personnes en arrêt maladie
• des tensions entre collègues
• un manager débordé

Résultat :

• désorganisation
• surcharge pour les autres
• baisse de performance globale

Autres impacts fréquents

• absentéisme en hausse
• turnover
• démotivation
• conflits internes

Et dans certains cas :

• blocage complet d’une équipe
• perte de clients
• dégradation de l’image de l’entreprise

Plus on attend, plus la situation se dégrade.

Quelles sont vos obligations légales en matière de RPS ?

Le Code du travail est clair :

Cela signifie que vous devez :

• identifier les risques
• les évaluer
• mettre en place des actions de prévention

Le rôle du DUERP

Les RPS doivent obligatoirement apparaître dans le DUERP, le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels.

Ce document doit être :

• à jour
• adapté à votre entreprise
• réellement utilisé

Un document “fait pour la forme” ne protège pas.

Risques en cas de non-respect

En cas de problème :

• responsabilité de l’employeur engagée
• sanctions possibles
• conflits juridiques
• atteinte à l’image

Aujourd’hui, les RPS sont un enjeu réglementaire majeur.

Comment se déroule un diagnostic RPS avec Nodanche Conseil ?

Avec Nodanche Conseil, l’objectif est simple : vous donner une vision claire et des solutions concrètes.

1. Un échange initial

Pour comprendre :

• votre contexte
• vos problématiques
• vos enjeux

2. Une analyse de la situation

• entretiens avec les salariés, l’encadrement et la direction
• observation du travail réel
• analyse du fonctionnement

3. Identification des risques

Mise en évidence des pistes de réflexion :

• surcharge de travail
• problèmes de communication
• tensions managériales

4. Plan d’actions concret

Des recommandations adaptées sur :

• l’organisation
• le management
• la prévention

5. Restitution claire

• un rapport synthétique
• des actions directement applicables

L’objectif : agir rapidement et efficacement.

Pourquoi faire appel à Nodanche Conseil ?

Faire appel à Nodanche Conseil, c’est :

• bénéficier d’un regard extérieur objectif
• détecter rapidement les problèmes
• sécuriser vos obligations légales
• améliorer le climat de travail

Exemple concret

Une PME avec :

• tensions entre services
• communication difficile
• turnover élevé

Après diagnostic :

• clarification des rôles
• amélioration du management
• baisse des tensions

Résultat :

• équipe stabilisée
• meilleure ambiance
• performance retrouvée