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Formation professionnelle • Intra-entreprise

Référent santé et sécurité au travail : exercer sa mission de salarié désigné compétent

Acquérez les méthodes et les outils pour organiser votre mission, contribuer à l’évaluation des risques et faire avancer la prévention dans votre entreprise.

Une référente sécurité échange avec deux salariés lors d’une visite dans un atelier logistique
5 jours • 35 heures Un parcours pour exercer votre mission
1 à 8 participants Un groupe de votre entreprise
Présentiel Des mises en pratique chaque jour

Une formation centrée sur votre mission

Le référent santé et sécurité au travail apporte un appui à l’employeur dans les activités de protection et de prévention des risques professionnels. Cette formation permet de préciser son rôle, de s’approprier les méthodes essentielles et d’organiser son action au quotidien.

Public concerné

Salariés désignés, ou appelés à être désignés par l’employeur, pour contribuer aux activités de protection et de prévention des risques professionnels de l’entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Connaître l’activité de son entreprise et être en mesure de comprendre les échanges et les supports en français.

Un fil conducteur tout au long des cinq journées : construire progressivement un plan d’action pour organiser et exercer votre mission dans l’entreprise.

Les compétences développées

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  1. Identifier les bases de la réglementation en santé et sécurité au travail et expliquer les principes généraux de prévention.
  2. Définir le rôle du salarié désigné compétent, ses limites et ses relations avec les acteurs de la prévention.
  3. Contribuer à l’évaluation des risques professionnels et à l’actualisation du DUERP.
  4. Recueillir les faits et analyser un accident du travail pour proposer des actions de prévention adaptées.
  5. Repérer les points de vigilance liés à la coactivité, à l’accueil des salariés et à la formation à la sécurité.
  6. Préparer une observation terrain et communiquer sur les situations à risque.
  7. Organiser un plan d’action, suivre les mesures de prévention et mettre en place une veille utile à sa mission.

Le programme de formation

Cinq journées pour comprendre votre rôle, acquérir les méthodes de prévention et préparer leur application dans votre entreprise.

Jour 1 • 7 heures

Comprendre et préparer sa mission

  • Identifier les enjeux humains, organisationnels, économiques et juridiques de la prévention.
  • Acquérir les repères essentiels : danger, risque, accident du travail, accident de trajet et maladie professionnelle.
  • Comprendre les bases réglementaires et les principes généraux de prévention.
  • Situer les responsabilités de l’employeur et des salariés ; distinguer désignation et délégation de pouvoirs.
  • Identifier les acteurs internes et externes et leurs possibilités d’appui.
  • Définir le rôle du référent, ses limites, les moyens nécessaires et ses interlocuteurs.
Mise en pratique : établir une première feuille de route de la mission, adaptée à l’organisation de l’entreprise.

Jour 2 • 7 heures

Évaluer les risques professionnels

  • Observer les activités et définir les unités de travail.
  • Repérer les dangers, les situations d’exposition et les dommages possibles.
  • Identifier les principales familles de risques, y compris les risques psychosociaux.
  • Recueillir les informations utiles et associer les salariés à l’analyse des situations de travail.
  • Appliquer une méthode d’évaluation et hiérarchiser les risques.
  • Contribuer à la formalisation des résultats dans le DUERP et au choix des mesures de prévention.
Mise en pratique : analyser une situation de travail et renseigner une trame d’évaluation des risques.

Jour 3 • 7 heures

Analyser les accidents et incidents

  • Comprendre l’intérêt d’analyser les accidents, les incidents et les presque-accidents.
  • Organiser le recueil des informations et préparer les échanges avec les personnes concernées.
  • Distinguer les faits, les interprétations et les jugements.
  • Reconstituer le déroulement d’un événement et rechercher les facteurs qui ont contribué à sa survenue.
  • Utiliser la méthode de l’arbre des causes.
  • Proposer des mesures de prévention, vérifier leur pertinence et organiser leur suivi.
Mise en pratique : construire un arbre des causes à partir d’un cas d’accident et proposer des actions argumentées.

Jour 4 • 7 heures

Contribuer à la prévention sur le terrain

  • Préparer et conduire une observation ou une visite sécurité.
  • Repérer les écarts et recueillir les remontées du terrain.
  • Identifier les risques liés à la coactivité et aux interventions d’entreprises extérieures.
  • Comprendre le rôle de l’inspection commune préalable et du plan de prévention.
  • Distinguer le plan de prévention et le protocole de sécurité applicable aux opérations de chargement et de déchargement.
  • Repérer les besoins d’accueil, d’information et de formation à la sécurité, notamment pour les nouveaux arrivants et les travailleurs temporaires.
Mise en pratique : élaborer une grille d’observation et analyser une situation de coactivité.

Jour 5 • 7 heures

Organiser et faire vivre la prévention

  • Construire des priorités d’action adaptées aux risques et aux moyens de l’entreprise.
  • Structurer un plan d’action : responsables, échéances, moyens et indicateurs de suivi.
  • Préparer un échange sécurité et sensibiliser les équipes à partir de situations concrètes.
  • Rendre compte des constats, des actions engagées et des difficultés à l’employeur.
  • Organiser une veille réglementaire et technique à partir de sources fiables.
  • Finaliser sa feuille de route et réaliser l’évaluation sommative.
Mise en pratique : présenter son plan d’action de référent et traiter un cas pratique individuel de synthèse.

Des modalités pédagogiques concrètes

Méthodes et ressources

Apports ciblés, échanges, études de cas, exercices individuels et collectifs, mises en situation et retours du formateur.

Les supports pédagogiques et les trames utilisées pendant la formation sont remis aux participants : évaluation des risques, observation terrain et suivi des actions.

Évaluation des acquis

  • Évaluation diagnostique : questionnaire de positionnement et échanges à l’entrée pour identifier les connaissances et les besoins.
  • Évaluation formative : exercices, mises en situation et retours tout au long des cinq journées.
  • Évaluation sommative : cas pratique individuel final et questions de synthèse, appréciés selon des critères liés aux objectifs pédagogiques.

Une attestation de fin de formation précise la durée, les objectifs et les résultats de l’évaluation. Formation non certifiante.

Votre formateur

Félix Nodanche, consultant et formateur en prévention des risques professionnels.

Une animation qui relie les méthodes de prévention aux situations de travail et à l’exercice de la mission du référent.

Organisation matérielle

L’entreprise met à disposition une salle adaptée au groupe, un dispositif de projection, un tableau et les moyens informatiques nécessaires aux ateliers.

Les observations terrain sont organisées avec l’entreprise, dans le respect des conditions d’accès et de sécurité. Les équipements de protection nécessaires sont mis à disposition par l’entreprise. À défaut d’accès au terrain, un cas adapté est utilisé.

Une organisation adaptée à votre entreprise

Analyse du besoin et accès

Un échange préalable précise votre activité, les missions confiées aux participants, leurs connaissances et vos attentes. Le programme est ajusté à partir de ces informations.

Les cinq journées peuvent être consécutives ou réparties selon les besoins de l’entreprise. Les dates, le lieu et le délai d’accès sont convenus selon les disponibilités respectives et précisés dans la proposition commerciale.

Accessibilité

Vous avez un besoin d’adaptation lié à une situation de handicap ? Contactez NODANCHE Conseil avant la session pour étudier les aménagements possibles et, si nécessaire, mobiliser des ressources spécialisées.

La formation prépare à l’exercice de la mission. La désignation du salarié et l’attribution des moyens nécessaires relèvent de l’employeur.

Tarifs intra-entreprise

Pour un groupe de 1 à 8 participants — 5 jours, soit 35 heures.

Paris / Île-de-France

2 820 € net de TVA

Hors région parisienne

2 820 € net de TVA + frais

Financement entreprise

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Échangeons sur votre organisation et vos besoins pour préparer votre formation.

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